1，DMD
DMD是团队首推的第一个挖矿产品，严格来讲其实是属于矿币，早期由EOS、USDT、OGX和LP挖矿产出，目前处于较少的挖矿产出阶段。
有以下特权：
对标YFI，进入DMDM-DAO门票，持有DMD就享有投票治理权。
金库中，可以决定投票节点，并获得投票奖励6%，金库收益6%，金库提现100%手续费，机枪池收益。
DOP中，可以获取交易手续费5%。
DOP中流动性挖矿奖励、其他合作项目奖励。
第一点，投票治理，其实并没有明确投票治理的范围和时机，导致该功能目前存在感时有时无，比如和其他项目合作、套娃这些算不算治理范围，如果不算，那么如果合作导致的币价下跌(上涨肯定皆大欢喜)，也就是持有者利益受损时，投票治理理念会弱化同时会使持有者产生对团队不信任，觉得团队尽找些不靠谱的项目而自己作为持有人又毫不知情。建议建个DAO持有人群，决策在群里讨论，讨论没结果就投票，增强DAO持有人的参与感，争取做到群策群力。
第二点，目前来看处于低迷状态，300w锁仓，只剩下58wE锁仓，同时我个人认为目前存在一个比较大的问题。
举个例子：token加入金库，生成dToken，如果仅仅是吸引token持有人过来，或者给token一个挖矿权重，那么token/eos交易对和dToken/eos没有任何区别，dToken的意义就仅仅是可以参与dop做市挖矿，dToken也并不能充当token的作用。而分析token用户来源则可以得出，想持有token又希望能参与流动挖矿的用户，我们的初衷是希望更多的eos生态用户加入我们生态中，给我们的金库提供资金储备，但其实际效果却不是很理想，持有bg的人还是持有bg，而挖出来的dop则随时可以换成bg继续增持，当然这是我们承诺的，在这笔token资金没有实际用途之前，那么实际损失的则是dop的用户，并没有实现循环，所以币价会一直跌，而我们也并没有从bg的这一波推广中获取到实际的利益。以现状为例，eos可以转换dEos拿eos去投票，但bg呢？我们的机枪都没有出来，弹药有了，没枪，那这笔bg资金就像是我们的借贷资金一样，我们生态中每时每刻都要为其支付利息，我觉得这一点需要好好考虑。加入token是好事儿，这意味着我们有信心去扩大我们的影响力，但预期效果没达到时需要及时进行策略调整，EFI生态用户利益永远应该是在第一位。建议未实现闭环前，暂停其他token的引入，过于冒进可能会加速生态用户流失。
第三点、第四点没什么好说的，后续参与者多了之后，可以推出更多的玩法和回购方式，我觉得目前先把已经放出的东西做好就已经很不错了。
总结就是清楚DMD的定位，完善产品开发，加强与DAO成员之间的联系，立于YFI而不止于YFI。
2，DOP
swap中大家已经提了很多问题出来了，使用上都差不多，细节的话需要给团队更多的时间去完善，目前来看算是生态中的门面实际落地项目了。swap其实方向也很简单，就是数据，流动池总量、交易量、锁仓量，没啥好说的，和dfs、box将是一场拉锯战，swap都差不多，重点是在差异化和细节上。swap的窘境也很明显，做市挖矿年化、矿币价格将直接影响到swap的数据，如何创建较好的市场环境，如何实现收益的正向循环，如何吸引更多用户参与，如何实现更多市场的占有率和eos生态支持共识等将是我们一直都需要思考的问题，目前来看只是个开始。
3，Hub
Hub的进展一直像谜一样，从DMD挖矿开始到如今，平行开发也有段时间了，现在除了当铲子以外没有任何实际用途，价格也在0.6U-1U之间徘徊，目前来看应该是项目中最难搞得一部分了，有时候希望项目透露出点进展，给大家一点信心，有时候又不想，怕进展太慢，作为EFI生态成员，可能又要经历一波砸盘，搞得跟谈恋爱似的。但是这个东西既然也做了这么久了，也该做出一些实际的东西来了，要么就出一个大致的路线图，总要让我们知道进度的，不然谁会去相信一个空气项目呢。
3，目前遇到的问题
我们目前在生态中好像确实遇到了一些麻烦和一些误解，最近一段时间EFI系币价也是萎靡不振，各个方面的原因都有吧，比如CASH不如预期、eos币价起伏、eos生态内卷严重等等，有时候觉得做一个token就像卖一件商品一样，你总要面临消费市场萎靡、同行恶意竞争、意外等各种事情，团队的态度是做好自己的事情就好了，毕竟别人怎么去想怎么去做你也管不了，而我们作为生态的支持者（被套牢者），应该积极参与社区治理，亲身参与进来，提出想法和问题并给团队时间去实现，才有机会翻身，对吧？团队方面也希望能和更多的EOS生态项目能够有好的合作，只不过不管是谈合作还是开发都需要时间，有时候也确实感觉等的难受…
4，其他想法
各位有想法和建议可以社区和talegram中多多讨论，作为实际参与者，大家的想法都是很重要的，团队正在收集和整理并已经按照优先级在执行了。
小建议：排版编辑工具感觉不太好用，有时间可以优化一下。